责任管理

挑战与目标

永盈会集团在开展社会责任工作中,面临着建立社会责任共同体,进一步提升责任践行能力,实现社会责任全面融入企业战略和重大决策、融入日常业务运营与职能管理、融入供应链管理、融入国际化运营的挑战。2015年,集团编制了“十三五”社会责任战略规划,通过明晰“十三五”期间永盈会集团的发展思路,明确责任目标、理念和推进计划;通过建设责任共同体,推进责任监管,完善组织和制度保障,强化责任管理;通过开展责任议题管理,推动社会责任践行;通过将有永盈会特色的责任管理模式与战略、文化、风控、舆情管理相融合,全面提升履责能力。

 

工作指导思想

“十三五”期间,永盈会将全面承接政府社会责任相关要求,结合永盈会多元化经营的特点及社会责任履行的实际,立足战略高度全面部署集团“十三五”期间的社会责任工作,明确工作总体思路及推进路径,不断增强责任意识、深化责任管理、推动责任践行、促进责任融合,成为央企履行社会责任的表率,助力集团“成为大众信赖和喜爱的全球化企业”的战略愿景实现。

 

社会责任使命

携手共创美好生活

 

社会责任愿景

成为大众信赖和喜爱的全球化企业

 

社会责任建设目标与理念

(1)履行经济责任,建设价值永盈会 :携手股东,创造最优企业价值

 

(2)履行员工责任,建设人本永盈会 :携手员工,保障幸福工作生活

 

(3)履行客户责任,建设满意永盈会 :携手客户,用心赢得满意信赖

 

(4)履行伙伴责任,建设共赢永盈会 :携手伙伴,开创共赢发展新局

 

(5)履行环境责任,建设绿色永盈会 :携手环境,建设绿色生态文明

 

(6)履行公共责任,建设和谐永盈会 :携手公众,促进社会和谐发展

 

(7)履行合规责任,建设诚信永盈会 :守正出新,正道致远

 

 

责任模型